I servizi offerti dalla
Virgilio KIBS Consulting


Virgilio KIBS Consulting affianca le imprese con un approccio integrato e operativo, supportandole nei processi di sviluppo, riorganizzazione e crescita sui mercati nazionali e internazionali.

La nostra struttura a rete consente di attivare competenze multidisciplinari, costruendo soluzioni su misura in funzione delle esigenze specifiche di ogni azienda.

Consulenza di Direzione Strategia

Supportiamo l’imprenditore e il management nella definizione e nell’implementazione delle strategie aziendali, con un approccio orientato ai risultati.

Principali attività:

  • Analisi strategica e posizionamento competitivo
  • Definizione piani industriali e business plan
  • Sviluppo modelli organizzativi e governance
  • Ottimizzazione dei processi aziendali
  • Supporto nelle decisioni strategiche e operative

Internazionalizzazione ed Export Management

Accompagniamo le imprese nei percorsi di apertura e sviluppo sui mercati esteri, con un approccio operativo e orientato al risultato.

Principali attività:

  • Analisi mercati esteri e selezione paesi target
  • Ricerca e sviluppo rete distributiva
  • Supporto commerciale e negoziazione internazionale
  • Partecipazione e gestione fiere estere
  • Temporary Export Management
  • Strategie di ingresso e consolidamento mercati

Consulenza Finanziaria e Controllo di Gestione

Supportiamo le imprese nella gestione finanziaria e nella pianificazione economica, migliorando la sostenibilità e la capacità di crescita.

Principali attività:

  • Pianificazione finanziaria e gestione della liquidità
  • Controllo di gestione e analisi dei costi
  • Redazione budget e forecast
  • Accesso al credito e rapporti con istituti finanziari
  • Finanza agevolata, incentivi e crediti d’imposta
  • Supporto nelle decisioni di investimento

Ristrutturazione e Risanamento Aziendale

Affianchiamo le imprese in situazioni di difficoltà economico-finanziaria, supportandole nei percorsi di riequilibrio e rilancio.

Principali attività:

  • Analisi della crisi e diagnosi aziendale
  • Predisposizione piani di risanamento
  • Gestione della crisi e negoziazione con creditori
  • Supporto nelle procedure di composizione negoziata
  • Riorganizzazione aziendale e rilancio operativo
  • Monitoraggio e attuazione del piano
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